ГОСТ Р 57319-2016
Менеджмент знаний. Руководство для успешного достижения целей малых предприятий
Статус: Действует Дата введения в действие: 01.06.2017
| Обозначение | ГОСТ Р 57319-2016 |
|---|---|
| Полное обозначение | ГОСТ Р 57319-2016 |
| Заглавие на русском языке | Менеджмент знаний. Руководство для успешного достижения целей малых предприятий |
| Заглавие на английском языке | Knowledge management. Successful achievement of aims of a guide for small business |
| Дата введения в действие | 01.06.2017 |
| ОКС | 01.140.20;03.100.99;91.010.01 |
| Аннотация (область применения) | Первоочередной задачей каждой организации является поставка продукта и (или) услуги своим потребителям или, если речь идет о государственной организации, своим гражданам. Для выполнения этой задачи менеджеры и сотрудники организации применяют свои личностные знания, являющиеся объектом интеллектуальной собственности или ноухау, знания организации, знания своих поставщиков, партнеров и клиентов, приобретаемые в процессе взаимодействия и сотрудничества. Применение знаний не является новацией. Система менеджмента знаний (СМЗ) должна строиться на существующих видах деятельности, улучшая их, и максимально обеспечивать осведомленность всех участников о роли знаний в производственных и организационных процессах. Продукцию и услуги разрабатывают, производят и поставляют потребителям, применяя различные способы повышения производительности. В дополнение к этому идентифицируются и другие виды деятельности, относящиеся к разработке и внедрению стратегии, финансовым и административным процессам, увеличению человеческих ресурсов и т. д. Эти процессы представляют собой организационный контекст, в котором применяются знания. В соответствии с вышеуказанными процессами необходимы различные подходы к знаниям, и сотрудники применяют разные методы и инструменты для выполнения поставленных перед ними задач. Помимо обеспечения улучшения основных процессов, действующих в организации, методы МЗ можно также применять в рамках вспомогательных процессов. В качестве примера можно привести руководство в области привлечения человеческих ресурсов. Или другой пример, из области процессов постоянного совершенствования, — разработка баз данных устоявшейся практики для получения и обмена знаниями по оптимальным процедурам в рамках всей организации. И, наконец, третий пример из области менеджмента финансовых и нефинансовых активов — методы управления интеллектуальной собственностью (например, патенты, авторское право). Такие процессы не всегда ограничены рамками одной организации. В частности, малые предприятия все более активно создают сети по поставке своей продукции в целях обмена ресурсами и заимствования опыта друг у друга. Для разработки новых видов продукции и услуг, с которыми одна организация не может справиться, создаются долгосрочные партнерства. Таким образом, партнеры и поставщики, а также потребители вовлекаются в работу в определенной области деятельности |
| Ключевые слова | менеджмент знаний, инновационный менеджмент, система менеджмента знаний |
| Термины и определения | Весь стандарт |
| Вид стандарта | Основополагающие стандарты |
| Управление Ростехрегулирования | 1 - Управление технического регулирования и стандартизации |
| Технический комитет России | 100 - Стратегический и инновационный менеджмент |
| Дата последнего издания | 05.05.2020 |
| Номер(а) изменении(й) | переиздание |
| Количество страниц (оригинала) | 42 |
| Организация - Разработчик | ООО «НИИ экономики связи и информатики «Интерэкомс» (ООО «НИИ «Интерэкомс») |
| Статус | Действует |
| Код цены | 4 |
| Номер ТК за которым закреплен документ | 100 |
| Номер приказа о закреплении документа за ТК | 3406 |
| Дата приказа о закреплении документа за ТК | 30.12.2022 |