панель навигации
  • 首页
  • 联系我们
  • Рус
FSBI «RST»


Version for visually impaired
панель навигации
首页
  • 首页

    • 历史
    • 领导
    • 联系我们
任务
  • 主要任务是

    • 标准化文件的官方出版、签发和分发
    • 邦信息基金技术法规还有标准的管理
    • 维修技术法规的统一信息系统
    • 开发,维护和使用全俄的技术,经济和社会信息分类
    • 与国际,区域和国家标准化组织的合作
服务
  • 技术法规,标准和认证

    • 提供标准化文件
    • 标准术语检查
信息产品
  • 信息产品

    • 俄罗斯国家技术法规
    • 国家标准化体系文件
    • CD-ROM上的书目数据库
联系我们
    1. 首页
    2. 目录标准,全俄罗斯分类,术语词典

    DIN EN 305200-4-4-2018

    Доступ, терминалы, передача и мультиплексирование (ATTM). Энергетический менеджмент. Рабочая инфраструктура. Глобальные ключевые индикаторы производительности (KPI). Часть 4. Оценка проекта. Подраздел 4. Кабельные сети (Подтверждение английской версии 305 200-4-4 V1.1.1 (2018-04) в качестве немецкого стандарта)

    Статус:   Дата введения в действие: 01.09.2018

    • Библиография

    Обозначение

    DIN EN 305200-4-4-2018

    Заглавие на русском языке

    Доступ, терминалы, передача и мультиплексирование (ATTM). Энергетический менеджмент. Рабочая инфраструктура. Глобальные ключевые индикаторы производительности (KPI). Часть 4. Оценка проекта. Подраздел 4. Кабельные сети (Подтверждение английской версии 305 200-4-4 V1.1.1 (2018-04) в качестве немецкого стандарта)

    Заглавие на английском языке

    Integrated broadband cable telecommunication networks (CABLE) - Energy management - Operational infrastructures - Global KPIs - Part 4: Design assessments - Sub-part 4: Cable Access Networks (Endorsement of the English version EN 305 200-4-4 V1.1.1 (2018-04) as a German standard)

    Дата опубликования

    01.09.2018

    МКС

    27.015*33.040.01*35.110

    Вид стандарта

    ST

    Язык оригинала

    немецкий

    Количество страниц оригинала

    2



    Вернуться в Каталог DIN — национальные стандарты Германии
    • 目录标准,全俄罗斯分类,术语词典
      • 目录“标准”
      • P,PR,PD-标准化规则,标准化领域规范和建议
      • 俄罗斯分类
      • CD-ROM 上P,PR,RD的 全文数据库
      • 词汇表
    нижний колонтитул
    Росстандарт
    • vk

     

    support-web@gostinfo.ru     © FSBI Russian Standardization Institute, 2025